3月26日上午，集團公司召開三項制度改革推進會，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

  會議強調，三項制度改革是事關企業(yè)長遠發(fā)展的系統(tǒng)性工程，要堅持以優(yōu)化薪酬結構為核心抓手，以激發(fā)經營活力為根本目標，持續(xù)釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以釘釘子精神確保改革取得實效，為集團公司高質量發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。

  會議要求，一是要強化三項制度改革宣貫實效，分層分類開展政策解讀，確保改革精神傳達到位、理解到位。同時要建立常態(tài)化溝通機制，及時掌握員工思想動態(tài)，堅決防范群體性事件發(fā)生。二是要充分認識改革的長期性、艱巨性，建立常態(tài)化推進機制，對內要狠抓執(zhí)行，細化任務分解，確保改革舉措落地見效；對外要對標行業(yè)標桿，系統(tǒng)學習先進企業(yè)經驗（尤其是園區(qū)運營相關企業(yè)），持續(xù)優(yōu)化改革路徑。三是要以三項制度改革為突破口，通過人員優(yōu)化、業(yè)務優(yōu)化、管理優(yōu)化，全面推動棉麻集團實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)高質量發(fā)展。

集團公司班子成員、黨委委員出席會議，集團公司黨群人力部、財務統(tǒng)計部、資保中心負責人參會。